Transformación digital empresarial: modelos y mecanismos para su adopción

Tatiana Delgado Fernández

Autores/as

Tatiana Delgado Fernández Unión de Informáticos de Cuba http://orcid.org/0000-0002-1825-0097

Palabras clave:

transformación digital empresarial, modelos de gestión, modelos de negocio

Resumen

La introducción de nuevas tecnologías es un factor clave para mejorar la productividad de las empresas y de la economía como un todo. La transformación digital empresarial está replanteando los modelos de gestión, de negocios y de producción para facilitar la innovación centrada en el usuario y en colaboración con los ecosistemas digitales organizacionales . En este artículo se hace un bosquejo sobre estos nuevos modelos, sus etapas, principios y características, y se destaca el rol de los espacios unificados e infraestructuras de datos en la digitalización de extremo a extremo de la cadena de valor empresarial. Se mencionan también algunos mecanismos que facilitan la conducción del proceso de la transformación digital empresarial.

Biografía del autor/a

Tatiana Delgado Fernández, Unión de Informáticos de Cuba

Tatiana Delgado Fernández es Ingeniera en Sistemas Automatizados de Dirección (1989) de la CUJAE. MSc. en Optimización y Toma de Decisiones (1997) y Doctora en Ciencias Técnicas (2005) actualmente se desempeña como Vicepresidenta de la Unión de Informáticos de Cuba y Profesora del Departamento Informática Empresarial de la Facultad Ingeniería Industrial en la Universidad Tecnológica de la Habana (CUJAE). Sus intereses científicos están orientados a la transformación digital, la Industria 4.0, la Inteligencia de Negocio, Big Data, Semántica y las Infraestructuras de Datos Espaciales.

Citas

Andriushchenko, K., Rudyk, V., Riabchenko, O., Kachynska, M., Marynenko, N., Shergina, L., Kovtun, V., Tepliuk, M., Zhemba, A., & Kuchai, O. (2019). Processes of managing information infrastructure of a digital enterprise in the framework of the «Industry 4.0» concept. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 1(3 (97), 60–72. https://doi.org/10.15587/1729-4061.2019.157765.

Bokolo, A. J. (2020). Applying Enterprise Architecture for Digital Transformation of Electro Mobility towards Sustainable Transportation.

CEPAL. (2021). Tecnologías digitales para un nuevo futuro (LC/TS.2021/43), Santiago.

Delgado-Fernández, T. (2020). Taxonomía de transformación digital. Revista Cubana de Transformación Digital, 1(1), 04-23.

Delgado, T. (2018). Industria 4.0: Marcos de referencia y factores de alistamiento en el contexto cubano. Memorias 19 Convención Científica de Ingeniería y Arquitectura. Palacio de Convenciones de La Habana.

Deloitte (2015). Industry 4.0. Challenges and solutions for the digital transformation and use of exponential technologies (pp. 1–30). New york: Deloitte.

Foerster-Metz, U. S., Marquardt, K., Golowko, N., Kompalla, A., & Hell, C. (2018). Digital transformation and its implications on organizational behavior. Journal of EU Research in Business, 2018(S 3).

Gurieva, L. K., Borodin, A. I., & Berkaeva, A. K. (2019). Management model transformation in the digital economy. In 1st International Scientific Conference" Modern Management Trends and the Digital Economy: from Regional Development to Global Economic Growth"(MTDE 2019) (pp. 383-387). Atlantis Press.

Herzog, R., Jacoby, M., & Podnar, I. (2016). Semantic interoperability in IoT-based automation infrastructures. At - Automatisierungstechnik, 64(9). doi:10.1515/auto-2016-0067.

Ibarra, D., Ganzarain, J., & Igartua, J. I. (2018). Business model innovation through Industry 4.0: A review. Procedia Manufacturing, 22, 4-10.

International Electrotechnical Commission. (2017). IEC PAS 63088:2017. Smart Manufacturing – Reference Architecture Model Industry 4.0 (RAMI4.0), IEC.

Kotusev, S., y Kurnia, S. (2020). The theoretical basis of enterprise architecture: A critical review and taxonomy of relevant theories. Journal of Information Technology, 0268396220977873.

O'Brien, C., (2018). Enterprise architecture management: insights in the digital context. White Paper. Innovation Value Institute, Maynooth, 1-11.

Roth, A. (2016). Einführung und Umsetzung von Industrie 4.0, Springer Gabler.

Rüßmann, M., Lorenz, M., Gerbert, P., Waldner, M., Justus, J., Engel, P., & Harnisch, M. (2015). Industry 4.0. The Future of Productivity and Growth in Manufacturing (pp. 1–5). Boston Consulting.

Savastano, M., Amendola, C., & D’Ascenzo, F. (2018). How Digital Transformation is Reshaping the Manufacturing Industry Value Chain: The New Digital Manufacturing Ecosystem Applied to a Case Study from the Food Industry. Network, Smart and Open, 127–142. doi:10.1007/978-3-319-62636-9_9.

Teece, D. J., & Linden, G. (2017). Business models, value capture, and the digital enterprise. Journal of organization design, 6(1), 1-14.

Vagadia B. (2020) Enterprise Digital Transformation. In: Digital Disruption. Future of Business and Finance. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-54494-2_9