Planned organizational change based on information technology for digital transformation

Authors

  • Dania Pérez Armayor Universidad Tecnológica de la Habana "José Antonio Echeverría"
  • Yadary Cecilia Ortega González Universidad Tecnológica de la Habana "José Antonio Echeverría"
  • Mónica González Venegas Universidad Tecnológica de la Habana "José Antonio Echeverría"
  • Marta Beatriz Infante-Abreu Universidad Tecnológica de la Habana "José Antonio Echeverría"

Keywords:

Planned Organizational Change, Information Technology, Digital Transformation

Abstract

Business needs motivate the progress of Information and Communication Technologies, which automate the Information Systems necessary for the operation of the organization and which, in turn, allow a better representation of business models; imposing new challenges to management and business performance. Periodically, the development and nature of the capabilities achieved enable paradigm changes and/or redefinitions in the sources of value, in management and/or performance modes, beginning a new iteration of the evolutionary process. The iteration at the moment is outlined as Digital Transformation, however, it is necessary to develop the necessary skills and milestones in organizations to aspire to it. The objective of this work is to present an approach to Planned Organizational Change based on Information Technology or COPTI as a facilitating instrument to achieve Digital Transformation. As a result of the analysis, COPTI capacities have been identified, and competences that are formed during its application, which contribute to Digital Transformation.

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Published

2021-06-30

How to Cite

Pérez Armayor, D., Ortega González, Y. C., González Venegas, M., & Infante-Abreu, M. B. (2021). Planned organizational change based on information technology for digital transformation . Revista Cubana De Transformación Digital, 2(2), 41–53. Retrieved from https://rctd.uic.cu/rctd/article/view/127

Issue

Section

Originial paper