Influencia de la pandemia COVID-19 en la aceleración de la transformación digital

Autores/as

Palabras clave:

transformación digital, COVID-19; aceleración

Resumen

La pandemia COVID-19 ha provocado cambios dramáticos en la vida económica y social del hombre contemporáneo, lo cual se refleja en transformaciones sin precedentes que están teniendo lugar en la administración pública, la industria, los modelos de negocio empresariales y en la experiencia del usuario. Particularmente, ha sido notable la aceleración de la transformación digital ante el aislamiento y otros efectos derivados de la crisis sanitaria por el virus SARS-CoV-2. Se reflexiona sobre la influencia de la Covid-19 en la aceleración de la transformación digital y se presenta el número 2 del volumen 1 de la Revista.

Biografía del autor/a

Tatiana Delgado Fernández, Unión de Informáticos de Cuba

Tatiana Delgado Fernández es Ingeniera en Sistemas Automatizados de Dirección (1989) de la CUJAE. MSc. en Optimización y Toma de Decisiones (1997) y Doctora en Ciencias Técnicas (2005) actualmente se desempeña como Vicepresidenta de la Unión de Informáticos de Cuba y Profesora del Departamento Informática Empresarial de la Facultad Ingeniería Industrial en la Universidad Tecnológica de la Habana (CUJAE). Sus intereses científicos están orientados a la transformación digital, la Industria 4.0, la Inteligencia de Negocio, Big Data, Semántica y las Infraestructuras de Datos Espaciales.

Citas

Agostino, D., Arnaboldi, M., & Lema, M. D. (2021). New development: COVID-19 as an accelerator of digital transformation in public service delivery. Public Money & Management, 41(1), 69-72.

Argüelles, A. J., Cortés, H. D., Ramirez, O. E., & Bustamante, O. A. (2021). Technological Spotlights of Digital Transformation: Uses and Implications Under COVID-19 Conditions. En Information Technology Trends for a Global and Interdisciplinary Research (págs. 19-50). España: IGI Global.

Björkdahl, J. (2020). Strategies for digitalization in manufacturing firms. California Management Review, 62(4), 17-36.

Cubadebate. (23 de 11 de 2020). Internet en Cuba: Planes para 2021 y desafíos con la COVID-19. Obtenido de Cubadebate: contra el terrorismo mediático: http://www.cubadebate.cu/especiales/2020/11/23/internet-en-cuba-planes-para-2021-y-desafios-con-la-covid-19/

Díaz-Canel Bermúdez, M., & Núñez Jover, J. (2020). Gestión gubernamental y ciencia cubana en el enfrentamiento a la COVID-19. Anales de la Academia de Ciencias de Cuba, 10(2), 881-892.

Gabryelczyk, R. (2020). Has COVID-19 Accelerated Digital Transformation? Initial Lessons Learned for Public Administrations. Information Systems Management, 37(4), 303-309. doi:10.1080/10580530.2020.1820633

Martínez Díaz, E., Pérez Rodríguez, R., Herrera Martínez, L., Lage Dávila, A., & Castellanos Serra, L. (2020). La industria biofarmacéutica cubana en el combate contra la pandemia. Anales de la Academia de Ciencias de Cuba, 10(2), e906.

McKinsey. (10 de October de 2020). How COVID-19 has pushed companies over the technology tipping point—and transformed business forever. (D. Seiler, Ed.) Obtenido de McKinsey-Business functions: https://www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/how-covid-19-has-pushed-companies-over-the-technology-tipping-point-and-transformed-business-forever

Nagel, L. (2020). The influence of the COVID-19 pandemic on the digital transformation of work. International Journal of Sociology and Social Policy.

Priyono, A., Moin, A., & Putri, V. N. (2020). Identifying Digital Transformation Paths in the Business Model of SMEs during the COVID-19 Pandemic. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), 104.

Soto-Acosta, P. (2020). COVID-19 pandemic: Shifting digital transformation to a high-speed gear. nformation Systems Management, 37(4), 260-266.

Descargas

Publicado

2020-12-01

Cómo citar

Delgado Fernández, T. (2020). Influencia de la pandemia COVID-19 en la aceleración de la transformación digital . Revista Cubana De Transformación Digital, 1(3), 01–05. Recuperado a partir de https://rctd.uic.cu/rctd/article/view/116

Número

Sección

Editorial