Plataforma DHIS2 para la gestión de indicadores culturales

Roy Hernández Asín; Anaisa Hernández González; Azari Chamizo González

Autores/as

Roy Universidad Tecnológica de La Habana "José Antonio Echevarría", CUJAE
Anaisa Hernández González Universidad Tecnológica de La Habana "José Antonio Echevarría", CUJAE
Azari Ministerio de Cultura

Palabras clave:

DHIS2, Gestión de indicadores, Administración pública, Transformación digital

Resumen

La modernización de los sistemas de gestión de información es un imperativo en la transformación digital de la Administración Pública. En Cuba, el Ministerio de Cultura (MINCULT) necesita mejorar la eficiencia sistémica en el monitoreo de sus indicadores, debido a una dependencia crítica de procesos manuales con hojas de cálculo para la recolección, consolidación y reporte de datos a nivel nacional. Esta limitación generaba un cuello de botella informativo que afectaba la oportunidad y la calidad de la toma de decisiones. El presente artículo tuvo como objetivo principal diseñar e implementar una arquitectura de sistema de gestión de indicadores que resolviera estas deficiencias, asegurando funcionalidad en entornos de baja conectividad y alineándose con los principios de soberanía tecnológica. La metodología se centró en la configuración e implementación de la plataforma de código abierto DHIS2 (District Health Information Software 2), adaptando su arquitectura de cinco capas, su modelo de objetos de negocio (Data Elements, Indicators, DataSets, Organization Units) y componentes de alto rendimiento (BatchHandler). Los resultados evidencian que la solución implementada eliminó la manipulación manual de archivos, cumplió con el requisito de operación offline mediante la aplicación DHIS2 Data Entry y garantizó la agregación jerárquica automática de los datos. Se concluye que la arquitectura modular de DHIS2 constituye una solución viable, escalable y sostenible para la gestión de información en el contexto de la administración pública cubana, reduciendo significativamente la latencia en la disponibilidad de los datos y fortaleciendo los procesos de gobernanza basada en evidencia.

Biografía del autor/a

Azari, Ministerio de Cultura

Citas

Asah, F. N. (2021). Creating a “Community of Information Practice” for improved routine health data management in Resource Constrained Setting: The case of Mbingo Primary Healthcare facility, South Africa. Electronic Journal of Information Systems in Developing Countries, *87*(6), e12178. https://doi.org/10.1002/isd2.12178

Byrne, E., & Sæbø, J. I. (2022). Routine use of DHIS2 data: a scoping review. BMC Health Services Research, *22*(1), 1234. https://doi.org/10.1186/s12913-022-08598-8

Few, S. (2006). Information dashboard design: The effective visual communication of data. O'Reilly Media.

Gigler, B. S. (2015). Development as freedom in a digital age: Experiences from the rural poor in Bolivia. World Bank. https://doi.org/10.1596/978-1-4648-0441-7

Gilliss, L., Madevu-Matson, C., Boyle, C., Kunaka, D., Kouyate, M., Kebe, R., Sewradj, V., & Watson-Grant, S. (2024). DHIS2: How do countries select and use digital global goods in emergency settings? Lessons learned from the DHIS2 COVID-19 data management experiences in Burkina Faso, Mali and Suriname. Oxford Open Digital Health, *2*(Supl. 1), i64–i74. https://doi.org/10.1093/oodh/oqae003

Hernández, R. A., & Molina, J. S. (2025). Metodología para la Transformación Digital de los Organismos de la Administración Central del Estado (OACE). Revista Cubana de Informática, *1*(1), 1–15.

Jha, S. K., & Jha, B. (2022). An introduction to business intelligence. En S. K. Jha & B. Jha (Eds.), Business intelligence and human resource management (pp. 1–30). Productivity Press.

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). The balanced scorecard: Translating strategy into action. Harvard Business School Press.

Laudon, K. C., & Laudon, J. P. (2021). Digital transformation and the future of education: Managing technological change. Journal of Information Systems in Education, *18*(2), 123–140.

M. Möhring, B. Keller, R. Schmidt, K. Sandkuhl & A. Zimmermann. (2023). Digitalization and enterprise architecture management: a perspective on benefits and challenges. SN Business & Economics, *3*, 59. https://doi.org/10.1007/s43546-023-00434-3

Ministerio de Comunicaciones (MINCOM). (2024). Política para la Transformación Digital, Agenda Digital Cubana y Estrategia de Inteligencia Artificial. La Habana, Cuba.

Sæbø, J. I. (2019). Information and communication technologies for development: Strengthening Southern-Driven cooperation as a catalyst for ICT4D. En Proceedings of 15th IFIP WG 9.4 International Conference on Social Implications of Computers in Developing Countries (pp. 448–459). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-030-19115-3_37

Sæbø, J. I., & Braa, J. (2023). The long journey: From DHIS to DHIS2. En H. J. Scholl, et al. (Eds.), Digital Government: Research and Practice (Vol. 1, No. 1). Association for Computing Machinery. https://doi.org/10.1145/3569127

Sæbø, J. I., & Eken, A. (2023). Analysing the sustainability of open source HIS implementations. E-Journal of Information Systems in Developing Countries, *91*(1), e12218. https://doi.org/10.1002/isd2.12218

Torres, R., & Martínez, J. (2020). Desafíos tecnológicos y de infraestructura en la educación cubana. Cuban Journal of Educational Studies, *5*(1), 45–60.

University of Oslo. (2019). DHIS2 Developer guide. Chapter 4. DHIS2 Technical Architecture. https://docs.dhis2.org/archive/en/2.28/developer/html/technical_architecture.html