Diagnóstico de problemáticas vinculadas con las Tecnologías de la Información en organizaciones cubanas

Patricia Airela Abreu Fong; Nancy Arencibia Álvarez; Dania Pérez Armayor; Marta Infante Abreu; Sajay Souchay Alzugaray; Mabel  Amago Castellanos

doi:10.5281/zenodo.5545942

Autores/as

Patricia Airela Abreu Fong Ministerio de la Agricultura
Nancy Arencibia Álvarez Ministerio de la Agricultura
Dania Pérez Armayor Universidad Tecnológica de la Habana "José Antonio Echeverría"
Marta Infante Abreu Universidad Tecnológica de La Habana "José Antonio Echeverría"
Sajay Souchay Alzugaray Universidad Tecnológica de la Habana "José Antonio Echeverría"
Mabel Amago Castellanos DESOFT

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.5545942

Palabras clave:

problemas organizacionales, tecnologías de la información, problemas de tecnologías de la información, sistemas de información, arquitectura de negocios

Resumen

Disímiles son las problemáticas que hoy aquejan a las organizaciones cubanas en el área de las Tecnologías de la Información (TI). Sin dudas resulta complejo identificarlas y solucionarlas para evitar el surgimiento de efectos negativos en la gestión organizacional. Se persigue el objetivo de diagnosticar las principales problemáticas asociadas a la evaluación, selección y adopción de TI presentes en el sector organizacional cubano. La investigación se basa en métodos teóricos, empíricos y deductivo-conclusivos; complementados con la revisión de publicaciones y la consulta a especialistas, así como estudios de consultoría realizados en más de 123 organizaciones de La Habana. Se describen las etapas seguidas para cumplir el objetivo; así como sus resultados. El resultado del diagnóstico permite sustentar planes de mejora relacionados con las TI sobre la base de problemáticas identificadas. Las mismas se relacionan con la gestión de cambios provocados por las TI; su planificación estratégica, su evaluación u otras situaciones en las que tenga que ser tomada en cuenta el recurso TI en el marco de procesos de toma de decisiones.

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